POȚI VEDEA MAI JOS CATALOGUL “LEARNING MOMENTS”

Dezvoltare în organizație:

  • Cum depășești principalele provocări când vrei să te dezvolți într-o companie? (nou)
  • Cum te pregatești pentru discuția de dezvoltare cu managerul tău? (nou)
  • Learning Agility. Cum să rămâi performant într-un context cu multe schimbări?
  • Cum poți accelera dezvoltarea ta personală?
  • Cum te poți concentra pe obiective și scăpa de proprii sabotori?

Comunicare avansată:

  • Cum poți transmite un mesaj mai structurat pentru a-ți susține mai bine punctul de vedere și a-ți putea provoca șeful?
  • Cum poți îmbunătăți abilitatea de a-i înțelege și asculta pe ceilalți?
  • Cum poți gestiona mai bine emoțiile la serviciu și acasă pentru o comunicare mai eficientă? (Part I, II & III)
  • Cum poți folosi poveștile pentru a transmite mesaje mai puternice?

Transformarea stilului de management:

  • Cum să faci tranziția către un manager care lucrează cu punctele forte ale echipei?
  • Cum să înlocuiești feedback-ul cu feedforward pentru a nu-ți demotiva echipa.
  • Cum poți influența și responsabiliza echipa prin arta poveștilor?

Dezvoltarea echipei:

  • Cum poți dezvolta angajații din generația millennials?
  • Cum poți seta eficient obiective de dezvoltare cu echipa ta?
  • Cum să creezi un context în care oamenii să se poată dezvolta?
  • Cum poți crea responsabilitate în procesul de dezvoltare al echipei?
  • Cum tratezi situațiile provocatoare în dezvoltarea echipei tale?

Temelia activității de management, Feedback-ul:

  • Cum să depășești miturile despre feedback din organizația ta?
  • Cum să oferi feedback fără să-i pui pe ceilalți în defensivă?
  • Cum poți transforma momentele de feedback în momente de colaborare?
  • Cum să oferi feedback care să producă o schimbare?
  • Cum să creezi o cultură a feedback-ului în echipa ta?
  • Care este poziționarea constructivă în raport cu participanții?
  • Cum poți gestiona momentele dificile din training?
  • Cum poți menține participanții implicați și energia ridicată pe parcursul unei zile de training?
  • Cum creezi un moment de învățare valoros? (Part I – Overview & Part II – Using Design Thinking)
  • Cum creezi povești și exemple puternice pentru training-ul tău?
  • Cum poți structura o zi de training sau o prezentare?
  • Cum poți folosi storytelling pentru a-ți inspira participanții la acțiune?
  • Cum să-ți regăsești motivația prin intermediul talentelor tale?*
  • Cum să-ți dezvolți talentele pe care le ai în puncte forte pentru a avea performanță?*

*Toate pastilele de training de mai sus presupun un pre-work pentru participanți.

CE NE PROPUNEM PRIN FIECARE DINTRE CELE 4 ȘCOLI DE GÂNDIRE?

MANAGEMENT TRANSFORMATION

 O gură de aer fresh pentru orice manager. Dacă te-ai săturat deja de toate instrumentele de management care sună minunat, dar pe care nu ai reușit să le aplici niciodată, noi îți propunem o schimbare de perspectivă.

PERSONAL DEVELOPMENT

 Dacă vrei să preiei frâiele dezvoltării tale, să-ți asumi mai mult din lucrurile care ți se întâmplă și să ieși din pattern-urile comportamentale în care te învârți zilnic, ne-ar face plăcere să-ți fim alături.

TRAIN THE TRAINERS

Noi suntem o echipă de traineri care nu mai crede în training așa cum a fost făcut în ultimii 40-50 ani. Dacă și tu simți nevoia de o schimbare, te invităm să ne provocăm reciproc în a face dezvoltarea mai valoroasă!

CLIFTON STRENGHTS

Pentru toți cei care s-au săturat să se uite la ce lucruri mai au de dezvoltat la ei și simt că vor să-și redescopere bucuria și energia, le propunem să se uite la ei înșiși cu alți ochi prin instrumentul CliftonStrengths. Să construiască mai des pe talentele pe care le au deja!

ECHIPA TA

Nicu Scoruș
Nicu ScorușLearning Coach
Alexandru Molea
Alexandru MoleaLearning Artist
Ruxandra Barbu
Ruxandra BarbuLearning Coach
Tudor Cojocaru
Tudor CojocaruLearning Coach